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保险公司11月操作企划案工作规划内勤新华版17页PPT

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更新时间:2021-10-18

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内容简介
操作企划案 (内勤版)

目录

11月营销目标

11月营销目标
14号
21-24
11月第一个节点 主打举绩人力
11.11
11.7
11.21
10月18号
全辖十一月启动会 11.11日10年福享退市
全辖二次启动会,推动11.11号10年期交福享退市,引爆产品运作氛围
10.31
11 月第二个节点 主打团队共振
11月第四个节点 推动高端绩优
11.30
11月工作总结 12月工作启动
11月18
10年期交福享退市 争录第一单
11月第三个节点 主 打万元绩优
11.1
11月营销节奏
25-27
2016年第三届荣誉殿堂 美利人生试销 **延庆
12月第一个节点
5年期交福享退市
11.28
12月第二个节点
进 度,完成30%
进度,完成50%
进度,完成70%
进度,完成90%
11.20
11月收官
进度,完成100%
11.5-6
1+1培训 保险研习社 300人
11月通过荣誉殿 堂、产品运作、客户经营、组织发展联动,配以最后一波大方案,完成全年任务 “10、11月”联动主打荣誉殿堂入围及表彰方案 10月25日**荣誉殿堂试销美利人生 限额1000万 双11,福享10年期交退市;11月30日,福享5年期交退市,保额分红的绝唱 11月继续支持客户经营,以30331为核心的客户经营 组织发展,1500C人力将推动业务的增长
11月营 销思路
11月运作第一阶段
10月18日,全辖11月启动会 各营业区分别召开启动大会,运作21-24日第一阶段节点,人力清分、主打开单人力。从启动会之日起,明确这是保 额分红10年期交的绝唱,每天大早二早训练福享/健康无忧C,训练保额分红、训练福享一生、训练分红致胜。 职场布置:醒目的地方摆出“福享一生10年期交退市倒计时____天 ” 10月21-24日,主打开单面 10月21-24日主打开单面,人人一件健康无忧C,每人10袋俄罗斯面粉,给家人、给父母、送亲戚、送客户。这个阶段需要完成举绩人力目标的80%, 也就是1273人。 主管10月24号(含)前开单,否则乐捐200元;主管11月7号(含)前绩优,否则乐捐垂范基金200元。
第一阶段举绩人力目标
11月运作第二阶段
10月 25-31日,团队共振 部经理团队举绩率<40%(举绩人力指的是交寿险单就算),每少一人(不足1人的按照1人计算),部经理乐捐100元。 部经理团队举绩率≥40%,奖励部经 理团队共振红包1200元,该费用用于团康活动。
10月25-27日第三届荣誉殿堂
2016年第三届荣誉殿堂,美利人生试销 产品限消。每位入围荣誉殿堂人员,可以携带一名客 户参会,现场签单期交保费≥100000元,参会客户免费;否则,营销人员承担1700元的荣誉殿堂费用。荣誉殿堂所签保单享受11月份业务方案。 表彰奖励。。。。。。。以下内容 略
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